Сделаем жизнь светлее и теплее

карта сайта

ЭКОНОМИЯ - ДЕЛО КАЖДОГО

     В соответствии с требованиями Директивы Президента РБ №3 и Программы мер РУП "Гродноэнерго" по экономии и рациональному использованию топливно-энергетических и материальных ресурсов, а также денежных средств в коллективе Ошмянских электрических сетей РУП "Гродноэнерго" ежегодно разрабатываются планы конкретных действий по их претворению в жизнь, осуществляется постоянный контроль за реализацией намеченных мероприятий.  Об уже проделанной работе и планах энергетиков Ошмянских электрических сетей на текущий год нашему корреспонденту рассказывает главный инженер предприятия В.С. ЖУК.

     - Виктор Станиславович, недавно подведены итоги первых трех месяцев 2011 г. по выполнению собственной программы экономии. Результаты радуют?
     - Говорить о том, что коллектив уже успел достичь за этот небольшой промежуток времени каких-либо "заоблачных" высот, не приходится, потому как сама реализация концепции безусловной экономии и рационального использования топливно-энергетических и материальных ресурсов требует постоянной слаженной работы по многим направлениям: по модернизации оборудования, повторному использованию материальных ресурсов, снижению потерь электроэнергии в сетях (как коммерческих, так и технических), экономии горюче-смазочных материалов, качеству проводимых ремонтов и т.д.
     Специфика и предназначение электросетевых предприятий, в том числе и нашего, таковы, что результат от внедрения мероприятий, способствующих экономному и рациональному использованию ТЭР, денежных средств, мгновенным и столь же явственно ощутимым способом проявиться не может. По многим и многим направлениям деятельности требуются немалые затраты, которые окупаются за довольно длительный срок. Исходя из этого, на мой взгляд, в нашей ситуации основным критерием в реализации мероприятий по экономии и бережливости выступает надежность электроснабжения потребителей.
     Возвращаясь к заданному вопросу, хочу отметить, что за первые три месяца 2011 г. было сэкономлено 62 т у.т., повторно использовано материалов на сумму 5,2 млн рублей, сэкономлено - 7,5 т ГСМ. За этот же период было составлено актов на хищение электроэнергии на сумму 316 млн рублей, а потери электроэнергии в электрических сетях уменьшились на 0,25% и составили 11,4%. При проведении ремонтных и строительных работ, реконструкции линий электропередачи заменено провода на ВЛ 10 кВ - 2,7 км, на ВЛ 0,4 кВ - 12,1 км, выполнена реконструкция 6,3 км ВЛ 0,4 кВ, заменено 14 шт. КТП на МТП 10/0,4 кВ, сдано 30 т лома черных и цветных металлов. Установлено 4 реле астрономического времени для управления работой уличного освещения в сельских населенных пунктах, выполнены работы по замене 7 старых светильников на энергоэффективные. Большинство мероприятий, ощутимый эффект от которых мы получили в первом квартале года, были заложены программой мер еще в прошлом году.
     - Таким образом, возник повод рассказать читателям газеты о работе коллектива в данном направлении и за прошлый год?
     - 2010 г. не был особенным, потому как стабильно и в спокойной обстановке реализовывались все мероприятия в рамках намеченных планов и поставленных задач. Всего за 2010 г. от реализации энергосберегающих мероприятий было сэкономлено 334 т у.т. Из основных технических мероприятий, которые удалось осуществить, можно отметить следующие:
  • замену 24 масляных выключателей на вакуумные;
  • замену 108 комплектных трансформаторных подстанций (КТП) на мачтовые (МТП) 10/0,4 кВ;
  • замену проводов на линиях 10 кВ - 24 км, на линиях 0,4 кВ - 33 км;
  • выполнение реконструкции и строительство новых линий 10-0,4 кВ - 44,7 км;
  • замену 513 светильников на энергоэффективные;
  • установку 73 реле астрономического времени.
     Продолжалась работа по наладке учетов на вводах и отходящих линиях ПС 35-110 кВ. И как итог на начало текущего года все 37 подстанций Ошмянских ЭС работают с небалансом менее 2%. Теперь мы имеем достоверную информацию об отпуске энергии в сеть каждого РЭС и возможность контролировать эффективное ее расходование. Была завершена работа по программам расчета с бытовыми абонентами "Арамис" и юридическими лицами, осуществляется привязка абонентов к фидерам 6-10 кВ. Таким образом, на сегодняшний день все 338 отходящих фидеров 10 кВ имеют компьютерную привязку для возможности осуществления пофидерного анализа.
     По плану выполнялись мероприятия годовой программы экономии, в частности, по выносам учетов за пределы домовладений (29 абонентов), 20 многоквартирных домов было оборудовано системой АСКУЭ-быт. За год с ее помощью было выявлено и заменено 19 неисправных учетов. Одновременно велась работа по выявлению хищений электроэнергии. Всего за 2010 г. составлено 837 актов на сумму 316,9 млн рублей, потребителями оплачено 743 акта на сумму 291,7 млн рублей. Проводилась работа по взысканию оплаты за потребленную электроэнергию через судебные инстанции путем предъявления исков к промышленным и сельскохозяйственным потребителям. В частности, в прошлом году было подано 343 иска на сумму 4795 млн рублей. Фактически в наш доход взыскано 3341 млн рублей.
     Кроме того, в прошлом году сдано государству 192 т лома черных и цветных металлов. Возможности экономить материалы и ресурсы на этом не исчерпываются. У нас при проведении реконструкции или ремонтных работ в электрических сетях планируется повторное использование демонтированного оборудования и материалов. В частности, мы повторно используем провод, который снимаем с линий 10 кВ, и используем его в распределительных сетях 0,4 кВ. Это не только экономия материалов и снижение потерь электроэнергии, но и возрастающая надежность электроснабжения. В основном этот прием используем при ремонтных работах в небольших населенных пунктах и хуторах. С целью экономии и рационального использования ГСМ в 2010 г. 13 единиц автотранспорта переведено на сжиженный газ, шире стало использоваться биодизельное топливо.
     - На ваш взгляд, какое наиболее значимое мероприятие вы можете отметить из числа реализованных в прошлом году?
     - По большому счету для нас они все являются значимыми, так как только собирая по "крупицам", не пренебрегая ни одной возможностью сберечь или сэкономить и в большом, и в малом, можно добиться каких-либо результатов. Остановлюсь на одном из мероприятий - замене масляных выключателей на вакуумные. Оно напрямую связано как с энергосбережением, так и с безопасностью обслуживания, надежностью работы. За счет чего? Оборудование, отработавшее свой нормативный срок, является не только энергозатратным, но и небезопасным для обслуживающего персонала. Если рассматривать масляные выключатели 10 кВ, то для них в зимнее или холодное время года предусматривается электронагрев приводов, что исключается при использовании вакуумных выключателей. Да и затраты на их регламентное обслуживание значительно выше, чем у вакуумных выключателей.
     Не могу не затронуть и тему качества ремонта, однозначно влияющего на экономию и бережливость. Плохо сделанная работа, например, пусть это будет некачественная вязка, ведь наверняка не сможет выдержать ветровых нагрузок. В итоге на один и тот же участок линии придется выезжать для повторного ремонта. А это - дополнительные и неоправданные расходы. Для того чтобы минимизировать затраты, на предприятии введена задокументированная ответственность каждого за закрепленный участок, вплоть до исполнителя.
     - А местные виды топлива и возобновляемые источники энергии? Они не забыты?
     - В филиале идет планомерная постоянная работа по увеличению использования МВТ. На данный момент у нас эксплуатируются две модульные котельные для отопления зданий и сооружений на ПС "Сморгонь", ОДГ и РМС-2. За первый квартал 2011 г. использовано 24 т у.т. дешевого местного топлива, а доведенное годовое задание - 55 т у.т. У нас есть и объекты гидроэнергетики - эксплуатируются две гидростанции: Рачунская и Яновская - установленной мощностью соответственно 300 и 150 кВт. В минувшем году ими было выработано 1282 тыс. кВт·ч электроэнергии. За первый квартал этого года они выдали в сеть 357 тыс. кВт·ч. В 2009 г. в районе деревни Крево Сморгонского района был проведен мониторинг скорости ветра для сооружения ВЭУ (ветроэнергетической установки). Установлено, что более 280 дней в году его скорость достаточна, и здесь можно в отдаленной перспективе планировать даже ветропарк из нескольких ВЭУ.
     - Ну и конечно, за всеми этими достижениями стоят люди. Какие коллективы Ошмянских сетей можно особо выделить?
     - По результатам работы в 2010 г. первое место в соревновании за звание "Лучший РЭС" в Гродненской энергосистеме занял коллектив Ошмянского РЭС, возглавляемый В.И. Веремеевичем, третий результат у коллектива Сморгонского РЭС, возглавляемого А.Н. Тарасовым. Среди высоковольтных районов электрических сетей лидером признан Ошмянский высоковольтный РЭС во главе с Ф.К. Ярмошем.
     Все наши успехи достигнуты в первую очередь благодаря людям, которые трудятся в нашем коллективе. Хотелось бы особо отметить мастеров Ошмянского РЭС Ф.И. Дашкевича и Ю.И. Борткевича, мастера и электромонтера службы ЛЭП И.И. Буткевича и В.С. Кулакова, мастера и электрослесаря СПС Г.Ч. Пильстя и И.М. Страшинского, электромонтера Сморгонского РЭС Л.М. Огородника, мастера Островецкого РЭС В.Е. Радюша, ведущего инженера отдела сбыта Ч.Э. Пупу, главного инженера Островецкого РЭС С.С. Бобровницкого.
 
Александр ЮДИН